日期:2012-02-28 12:07
地聘用人员的交流，促进员工之间的协作，实现人力资源的优化配置，以提高人力资源使用效率从而提高项目的经济效益。
3、风险管理
项目风险管理是指对项目风险从识别分析到采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。
对企业来说，首先要建立完善的海外工程信息评估制度、项目成本和效益评估制度以及与国际工程承包项目管理相适应的组织管理机构、实施程序与标准、接口、沟通、评价、改进制度。使海外工程项目形成从信息追踪、编投标及中标、工程实施过程的全方