日期:2012-02-28 12:07
在国，还是所在国外)、进场时间等。
材料、设备采购在考虑工期的前提下，要综合比较各种材料设备项目所在国与国外采购的单价、材料准入的限制、运输费用、关税以及材料进场时间要求等因素，选择最合理的采购渠道。为节约成本，提高工程质量，在项目所在国，企业要不断加强供应商的管理，建立供应商名录，保持良好的联系，及时掌握所在国材料设备当地市场价格以及变化情况。对供应商的管理引入评价管理，根据供应商的信誉和供货能力等因素，择优汰劣，最终与当地优质的供应商和分包商建立长久的合作共赢关系。
十二五期间，为了适