日期:2012-02-28 12:33
，决策程序复杂，项目管理周期长
建设项目由多部门分阶段管理，由于管理部门多，易造成扯皮现象。企业投资决策和项目管理有一系列严格的程序，基本包括：规划立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、项目建设、竣工验收等管理阶段。一个项目从规划立项到竣工验收，需要层层报批，反复论证，至少需要一年时间，甚至几年的时间，特别是项目前期论证阶段，周期显得特别长。由于项目决策程序多，周期长。在这期间，可能项目建设内、外部环境已发生了重大变化，使得新建项目亏损甚至无法实施，项目投资往往达不到预期效果。造成项目投资