日期:2012-02-28 12:33
效率较低。
2.2 项目超概算问题普遍
开滦集团公司专业化重组以后，为了加快发展，每年需要上许多新的项目，项目中90%以上的普遍存在着投资概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题。这不仅使建设工程项目投资效益下降，而且导致企业建设投资严重失控。不同的建设项目，造成概算调增的原因不同，分析主要有以下原因：初步设计深度不够，设计阶段外部条件不落实，缺项漏项，设计变更引起超支;建设单位不经批准自行增加工程内容、扩大设计规模、提高设计标准引起超支;主要设备、建筑材料价格变动引起超支;管理不严格、质量问题返