日期:2012-02-28 12:33
来评价这些项目，对企业发展战略影响大、效益好的项目，应优先给予资金安排;对企业影响不大，效益一般的项目，可纳入企业项目库，暂缓实施。这样把有限的资金投入到最重要、最有价值的项目中去，进一步提高投资回报率。
1.2 项目建设实施阶段
包括筹措项目资金，落实项目建设的外部条件，通过招投标确定施工单位，并开工进行项目建设，完成后进行竣工验收和项目移交。在项目施工中，应加强现场管理，重点在投资、工期、工程质量和安全生产等方面进行控制、监理、监督。在确定项目后，要严格按照项目管理的方法实施项目并对其考核