日期:2012-02-28 12:36
照项目管理工作的分工，项目管理上也存在着金字塔式的层峰结构，即由决策层、管理层、执行层和作业层依次组成。
决策层的工作一般属于业主管理高层或董事会负责，包括项目的立项审批、管理模式确定及项目投资、总体目标等;管理层的工作是指由业主负责或组织的管理工作，如编写项目执行计划、编写招投标文件、选择承包商、招投标、合同管理、监督控制承包商及分包商和组织协调等，这些工作既可以由业主来做，也可以由业主委托专业化公司来做；执行层的工作包括设计、采购、施工和试车的管理或实施等，部分可以由业主来做(如设备材料的