日期:2012-02-28 12:36
。对其中常用的EPC、E+PC、E+P+C这三种承包模式的优缺点比较分析
PMC+EPC模式或其他模式
这种模式下，业主聘请专业的项目管理公司作为项目管理承包商，负责管理层的工作，代表业主对项目的组织和实施进行全过程或若干阶段的管理。PMC具有较大的灵活性，在项目的设计、采购、施工、调试等阶段的参与程度和职责范围不同。这种模式下，业主将繁重而琐碎的具体管理工作委托出去，有利于业主的宏观控制；通过业主与PMC的有效组合达到资源及特长的最优化配置；业主可以直接利用项目管理承包商的人员及其常年积累的项目管理经验，同时又