从业主角度讨论项目管理模式组合
日期:2012-02-28 12:36
不失去对项目的决策权(或参与决策)；业主可以直接使用管理承包商先进的项目管理工具、设施，而又不必一次投入太大；还可以大大减少业主的管理人员数量，有利于项目建成后的人员安置；采用PMC模式，业主需要承担高额的IPMT运行费用，同时由于是业主与PMC共同承担项目风险，所以工程的最终效益(运行状态)与PMC没有直接的经济关系。

项目的执行层同样可以采用EPC总承包模式、BOT模式、E+P+C模式、E+PC模式、EP+C模式等。

10/05 11:52