日期:2012-03-15 15:12
组织架构，健全管理制度
信用管理的组织机构设置是否健全落实，是实现信用管理规范化、法制化管理的组织保障。建筑企业应该在组织内部建立信用管理领导和执行机构，配备相应工作人员，明确职责分工，有条件的企业应该设立法律咨询、服务部门，从组织上保证信用管理工作的落实；同时，企业应健全信用管理制度体系，根据国家的法律、法规、行政规章，结合企业的实际情况，从合法（依法）经营、规范经营行为、风险防范出发，建立一套涵盖信用建设和风险管理的制度，使信用管理做到有章可循、规范操作，各项环节职能明确，为信用管理的