日期:2012-03-19 10:17
部署自己的专业格局，才能突出重围。建筑施工企业要树立大建筑概念，走适度多元的经营之路。建筑施工企业要深度发展、做精做细与房建相关的地基、装饰、消防、钢结构、智能化、通风空调等专业工程，对已取得的资质做好综合利用，细分业务板块，有重点、分阶段进行突破，力争在十二五期间形成以四大板块为支撑的战略格局：主业板块(房建施工)打品牌，求稳定；专业板块(房建以外专业施工)创效益，增实力；供应链板块(物资、模具、设备等)挖潜力，降成本；产业链板块(房地产开发、设计、监管等)促转型，谋发展。在有机会的条件下探索经营方式