日期:2012-03-19 10:18
资、奖金的支付与分配。这些管理的理念和制度都说明，现代化的施工企业内部管理，必须实行高度的计划性，以保证企业发展目标和经济利益的实现。
其次是生产要素在市场配置中出现了新的变化。改革开放初期，建设行业过度依赖基本生产要素，包括廉价的劳动力和相对低廉的建筑材料，这两大要素是一个阶段施工企业维持竞争力的基础，也是项目承包制能维持发展的基本条件。当前，经济全球化影响下的市场环境已经发生了巨大的变化，生产要素上的两大优势正在消失。劳动力成本快速上涨，全球通胀助推着建筑材料价格的不断攀升。在新的阶段，