从国有建筑施工企业的利润率看经营管理的集约化问题
日期:2012-03-19 10:18
经理就可以将主要精力放在现场的组织和管理上,放在提升项目生产力上,从根本上避免由于管理粗放和项目经理虚位而出现的诸多质量安全隐患。项目管理组织将会按照企业发展和市场的要求,一心一意的推进技术进步,安排好统筹施工,管理好工程成本,塑造好企业品牌。

四、企业推进集约化经营应做好的主要工作

集约化经营是市场经济比较成熟阶段企业采用的一种先进科学的管理理念和方法。集约化经营就是以效益为根本,对经营诸要素进行重组,对企业流程各环节进行约束和控制,以最小成本获取最大的投资回报。国有企业尤其是大型国有
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