日期:2012-03-19 10:18
小核算单位，实行项目承包以应对市场。项目承包制在市场经营中体现了更多的灵活性，在机制上体现了更多的激励性，在管理上体现了更多的自主性。从上世纪80年代初期以来相当长的时期内，企业不仅在一定程度上适应了市场，而且还有了较大的发展。在建筑市场形成的过程中，国有企业在脱胎换骨，逐步适应；民营企业则由小到大，逐步完成资本和技术的积累。在建筑市场趋于完善的新阶段，民营和国有在企业管理模式上却在走着不同的路：优秀的民营企业实现了内部高度的计划性和管理的集约化，国有企业的大部分则还停留在内部层层承包，管理主体多