日期:2011-07-15 19:52
供材料进场计划（包括
甲供材料），以便材料科协调解决，不致影响进度。
F、严格执行公司、分公司的各项规章制度及工程指挥部（领导小组）的各项指令。
2、操作班组管理
A、项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按每个单位工程的分项工程，分层次，施工段分析计算工作量和定额用工量，将进度计划分解到个操作班组，确保每个部位按时完成，只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求。
B、本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定）实行层层承包，职