日期:2011-07-15 20:11
要目标，把保证工程进度与质量作为一切的工作出发点。
二、根据施工组织安排迅速组织人员和机械设备上场。
三、尽快搞好四通一平工作，争取工程早日开工。
四、实行工程责任考核制。将目标总工期详细分解，实行阶段工期控制并把计划落实到工班。
五、科学组织施工，强化计划管理，明确阶段工期，利用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实施均衡高产，确保各阶段 工期目标的实现。
六、 严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分阶段平行流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳