日期:2011-07-15 20:13
强指挥和协调对重大关键问题超前研究，制定相应措施。保证工程的连续性和均衡性。
②、对劳动力实行动态管理，使作业队伍专业化，正规化。
③、实行责任和效益挂钧，个人利益与完成工作量挂钧，可以调动施工队、个人的积极性和创造性。
2、计划管理保证措施
①、编制科学合理的施工进度计划，管理人员严格按计划安排组织施工。
②、按照总体计划及主要机械设备、主要材料进出场计划与实际工程进度。安排机械、材料提前进场，保证工程顺利进行。
③、劳动力根据计划安排，提前落实。确保工地劳动力充足。